Conseil stratégique
Féfaur accompagne les Directions Formation dans la conception et l’actualisation de leur stratégie Digital Learning
Approche
Notre approche repose sur deux outils structurants.
Le premier est le Schéma Directeur Digital Learning®, utilisé par de nombreuses organisations européennes. Il permet de formaliser une stratégie claire, réaliste, partagée et actionnable.
Le second est le Learning Sovereignty Index™ (LSI), développé par Féfaur pour évaluer le degré de maîtrise qu’une organisation conserve sur son écosystème digital de formation. Le LSI permet d’identifier les dépendances critiques, d’évaluer la réversibilité des dispositifs et de mesurer leur capacité de résilience.
Décision stratégique
Nous intervenons sur toute la chaîne de décision stratégique : évaluation de la maturité, définition d’une feuille de route alignée sur les enjeux business, modélisation de dispositifs blended, stratégie de contenus, conduite du changement, et projection budgétaire.
Nos interventions couvrent également les enjeux de gouvernance des écosystèmes Learning, notamment l’évaluation des dépendances technologiques, la maîtrise des données, la résilience opérationnelle et la continuité d’activité.
Notre ambition
Au service de la performance
Faire du Digital Learning un levier structurant, intégré et pilotable, au service de la performance et du développement des compétences.
Un regard expert
En lien étroit avec vos équipes, nous apportons un regard expert, indépendant et orienté résultats.
Vision prospective et pragmatisme opérationnel
Le conseil stratégique en Digital Learning consiste à éclairer les décisions des entreprises par une analyse rigoureuse et une anticipation éclairée des tendances. Chez Féfaur, nous combinons vision prospective et pragmatisme opérationnel pour aider nos clients à choisir et mettre en œuvre les dispositifs les mieux adaptés à leurs enjeux.
Michel Diaz
Directeur Conseil & Études de Féfaur